活動の重点目標

　東京都公立高等学校長協会は、これまで東京都教育委員会と協力、協調して、都立高校改革を推進してきた。その成果と課題を踏まえつつ、新たに示された都立高校改革推進計画と第一次実施計画の実現によって、いっそう都民の期待に応える充実した教育活動を展開できるよう努めていく。
　このことを基本にしつつ、改革計画の実施に際して生じる学校の課題を明らかにして東京都教育委員会に具体的な改善策を講じるよう要望していく。また、新たな改革に向けスピード感を持って進める上ために、これまでの改革で既に実質的な目的を果たした施策及び負担の割に実効性の薄い施策などを整理する必要があり、教育活動そのものの充実につながるよう学校現場の声を背景に、新たな改革策の推進と平行して改善を求めていく。
　校長協会は、地区幹事会を通じて、活動の方向性や学校経営に不可欠な情報を、明確・迅速に各校長に伝え、さらにはその声を集約する形で、各校長が新たな都立高校改革計画の推進に向け、覚悟と自信とを持って学校経営を推進できるよう、一つの核となり、支えとなる「信頼と絆の校長協会」の実現を引き続き目指していく。
　

　１　研究・研修活動（部会・委員会等）の充実等

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校長実践研究部会、委員会活動の活性化
授業力、教科指導力の向上のための研修推進と指導リーダーの育成
東京の教育を担う管理職候補者、若手教員等の人材育成　　
新たな教育課題に対する研究・研修の充実
教職員の研修活動推進のための定数や持ち時間数など教育条件の整備

　２　個々の校長への支援体制の確立

・・	地区校長会・部会･委員会等の情報交換、幹事会からの情報発信による情報の共有化を重視し、各校長の学校経営への支援となる状況整備の推進施設設備、教職員の配置等、現場からの要望を集約、各校長の学校経営への支援となる教育条件等の整備充実の推進

３　校長の服務の改善

・	教育活動を円滑かつ実効的に進める上で、出張等や勤務時間等に関する見直し要求改善

４	教育庁、学校経営支援センターとの密接な連携強化、具体的な支援の実現
５	都中学校長会、都高等学校副校長会、都経営企画課室長会との連携協力関係の強化
６	新しい「都立高校改革推進計画」の実施計画に対する積極的な提言等の取組

東京都公立高等学校長協会